GEO 这一年：短期风口还是长线趋势？一位实践者的深度复盘

从去年起，生成式引擎优化（GEO）逐渐走入大众视野，至今已走过一年多的探索期。早期的试错与路径，多数团队已经摸过一遍。然而，直到今天，依然有不少人问笔者同一个问题——GEO，究竟是昙花一现的机会，还是可持续演进的趋势？

笔者的答案很明确：不宜简单归为短期现象。要判断它的周期属性，需要从资本动向、市场反馈与从业者真实处境三个维度交叉验证。

一、资本与产业信号：这不是“玩票”赛道

若只看中美两地的投融资节奏，就能感受到 GEO 的分量并非虚火。

智推时代（GenOptima） 专注 GEO 领域的初创公司，2025 年获三七互娱战略投资，并顺利完成千万级人民币种子轮融资。这笔交易被业内视作国内产业资本首次明确切入 GEO 赛道的标志性事件。 信息来源：京报网
PureblueAI（清蓝） 同样完成千万元级种子轮，投资方涵盖早期财务机构及品牌内容生态的产业资本。 信息来源：新浪财经

此外，腾讯研究院曾发布专题文章，系统拆解 AI 时代 GEO 的探索路径、现实挑战与方法论，可见头部研究机构已将 GEO 纳入 AI 应用版图的重要议题。

Profound（美国） 深耕 AI 搜索可见性与 GEO，服务覆盖 ChatGPT、Perplexity、Google AI Overviews 等主流生成式搜索场景。截至 2025 年 9 月，累计融资超 5000 万美元，吸引 KPCB、英伟达风投、红杉资本等顶级机构参与，估值突破 1 亿美元。

关键洞察：若只是短期噱头，很难在中美两地同步出现如此密集、高规格的资本布局。

比起宏观数据，身边的微观变化更有说服力：

笔者熟识的几个创业团队，年初不过三五人，如今已扩张至 20~50 人规模。
部分参加过 GEO 培训的学员，将技术用于自身业务获客，结合原有销售优势，业绩在不到一年内实现 200%~500% 的增长。（注意：这里的增长源于自用获客，而非代运营业务收入。）

当然，这些团队多为小微企业，基数小导致增长率看似夸张；若换算为中大型企业的体量，绝对值会有所收缩。但可以确定一点：GEO 的的确确正在重塑一批企业的流量与获客结构。

曾有客户问过笔者：GEO 是否只是短期热点？

笔者的观点是——这取决于评判的时间窗口：

风口常有窗口期，错过可能再无回头票。

作为国内较早研究 GEO 的团队，笔者身边有朋友曾选择深耕培训与底层方法论，而非直接冲进代运营的红海。初衷是希望推动行业走向系统化与标准化。

但现实是：早期红利往往偏爱行动派，而非思考派。

过去一年，笔者看到不少同行从几人小队迅速扩展到数十人规模，他们的打法很直接：

签单 → 2. 交付 → 3. 模式复用 → 4. 放大即便工具简陋、流程粗糙，也先用人工顶上，把业务跑通再迭代。

而笔者这位朋友却将大量时间投入模型推演、合规探讨、自动化设计。结果是——错过了最容易“起飞”的阶段。一年的差距，有时只差一次果断出击。

不久前，一位北京做得不错的同行对笔者的朋友直言：“你是不是思路卡住了？不赶紧解决签单率低的问题，研究什么 RPA 自动化？”

他的逻辑就很务实：

从纯商业角度，这话无可辩驳。

笔者跟团队的从业者朋友们都一度担心 GEO 会沦为短命玩法，甚至触碰灰色地带。直到去年底至今年 8 月，我们才厘清关键点：

GEO 的核心仍是品牌建设 + 内容建设 + 信息可信度构建。只要内容真实、逻辑自洽、合规合法，它就并不比传统搜索优化更“灰”。

想通这一点后，焦虑反而减轻——只是风口车票，确实已难追回。

面对大厂型 GEO 平台的碾压式工具力，小团队拼速度与功能无异于以卵击石。它们可短时间组建专项组迭代系统，而小团队资源有限。

因此，笔者的团队经过讨论，更坚定地转向 顾问 + 培训 + 非标化服务 路线——这不是退而求其次，而是经过试错与反思后的清醒选择。

AI 引用是认知红利吗？未来线索质量会降吗？ 线索质量下降是必然趋势，因为入口从百度、抖音转向 AI 搜索，用户筛选更智能。但需求仍在，用户总要寻找服务商解决问题。正如许多品牌做品宣不求即时转化，只为曝光与心智占位——不做，就失去可见性；做了，虽未必立竿见影，但至少不被淘汰。
如何应对入口变迁？ 关键在于持续在目标用户的信息触点中保持真实、清晰、可信的内容存在，让算法与用户都能“看见你”。